Представляет собой систематический и инновационный подход к выявлению, оценке и управлению рисками в бизнес-процессах. Этот продукт обеспечивает компаниям эффективное средство для визуализации и анализа возможных угроз, что позволяет принимать информированные решения и минимизировать негативные воздействия на бизнес.

Включает в себя:

— Список рисков в закупках — способы оценки и расчет вероятности наступления рисков

— Форма вероятности рисков и ущерба от наступления

— Форма визуализации и управленческой отчетности по рискам

Преимущества:

— Методика предоставляет полный список рисков, специфичных для процессов закупок, что обеспечивает всеобъемлющий взгляд на возможные угрозы

— Продукт предоставляет удобную и легко воспринимаемую форму для заполнения вероятности и ущерба, упрощая взаимодействие с данными и анализ результатов

— Продукт предоставляет формы для управленческой отчетности по рискам, поддерживая прозрачность и обеспечивая легкость восприятия результатов анализа для высшего руководства

— Идентификация рисков и расчет их потенциального воздействия позволяет компаниям более рационально распределять ресурсы и управлять затратами

— Доступ к визуализированным данным и управленческой отчетности обеспечивает руководству необходимую информацию для принятия информированных и стратегически важных решений

— Учет рисков в закупках позволяет компаниям создавать более гибкие стратегии

— Позволяет точно выявить потенциальные риски, связанные с бизнес-процессами, обеспечивая полное понимание возможных угроз

— Помогает выделить основные риски, которые могут оказать максимальное воздействие на бизнес-процессы, что важно для приоритизации управленческих действий

— Выявление рисков обеспечивает основу для разработки и реализации стратегии управления рисками, повышая степень готовности к потенциальным негативным сценариям (что особенно важно в текущей быстроменяющейся бизнес-среде)

— Прозрачность в управлении рисками создает положительное восприятие со стороны смежных подразделений

— Методика легко интегрируется в общую стратегию компании, обеспечивая высокую степень соответствия целям и ценностям организации

— Разработка карты рисков становится неотъемлемой частью долгосрочного стратегического планирования

— Проактивное управление рисками создает благоприятную репутацию компании, что может стать значимым конкурентным преимуществом в глазах клиентов и партнеров