Система проведения аудита — это инструмент, который позволит вам проводить диагностику текущего состояния закупочной функции в компании. За счет аудита вы сможете оценить закупки в рамках 3-х областей: люди — технологии — процессы

Преимущества:

— Готовая методика даст вам возможность приступить к диагностике бизнес-процессов сразу же после ее получения (модель многократно протестирована в различных компаниях и с различным масштабом деятельности)

— Предварительно разработанные шаблоны позволяют проводить аудиты более эффективно и быстро, сокращая время и затраты, которые обычно требуются для таких оценочных процессов

— Система не только предоставляет моментальный одноразовый результат, но и служит инструментом для постоянного совершенствования закупочных процессов. Проведение регулярных аудитов обеспечивает поддержание высокого уровня эффективности закупочного процесса в компании

После проведения аудита (диагностики) вы сможете сформировать документ, в котором будут отражены все текущие проблемные места и план мероприятий по их устранению, а именно:

— Вы сформируете тепловую карту сильных и слабых сторон вашей закупочной функции

— Вы определите “узкие горлышки”, которые стопорят развитие закупочной функции

— Вы сможете увидеть дополнительные возможности для бизнеса (в т.ч. потенциал экономии)

— Вы сформируете дорожную карту развития по укреплению сильных сторон и уменьшению рисков и уязвимых мест в бизнес-процессах (в т.ч. сможете оценить экономический эффект от внедрения изменений)

Детали: Документ состоит из 10 страниц

Формат документа: pptx

Обновления: всем покупателям предоставляется право на получение обновлённых версий методики

Методика основана на лучших мировых практиках в области диагностики бизнес-процессов